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EIP平臺是企業數字化轉型的“賦能者”。一方面可以降低企業運營和多個系統復雜度，幫助企業實現數據、系統、決策的深度融合，最終實現企業效率和收益的提高；另一方面，構建穩健與敏捷兼備的平臺，擔負起系統迭代變化和保障企業平穩運行的重任。
構建數字化底座，數字化轉型跑出加速度
對于企業而言，最想搞清楚的是，究竟需要構建什么樣的“底座”，才能實現系統、數據和內部管理的高效與協同，降低企業多系統管理復雜度？
從目前的情況來看，很多企業已經構建了很多系統和中臺，已經實現了各個系統流程的規范化，接下來的重點是將企業的這些系統和數據進行融合。
因為系統和數據的融合，可以解決企業面臨的系統分散、信息孤島、數據不一致等問題，從而提高企業的運營效率、降低成本、加強決策支持能力。同時幫助企業實現業務流程的優化和標準化，提高工作效率和質量，為企業做出更加智能的決策提供支撐。
但是由于有些系統具有行業局限性，很難兼顧不同行業、不同企業的自身實際情況。也正因于此，企業引入EIP系統也顯得尤為必要。八六三軟件推出的數智EIP平臺，它對企業的數字化程度沒有特別的要求，不論企業有沒有信息化數字化基礎，或者信息化數字化發展正處于拐點，或者處于向數字化要效益的階段都適用。
首先，EIP平臺可以統一門戶管理
數智EIP平臺整合內部和第三方系統，將多個系統中提供的信息重新組織，處理和展現，打破各個系統的束縛，以更低的成本和風險對原有應用進一步進行擴展，讓用戶僅需登錄一個平臺即可查看多個系統的數據和服務。
這個統一門戶作為以流程為中心的一體化管理平臺，支持千人千面的門戶界面，包括分公司、部門、角色、業務等，讓企業和員工更精準地獲取自身需要的信息。
其次，實現雙引擎流程管理。
工作中流程是企業的核心和生命，工作流、業務流是否順暢與否決定企業管理的高效與否。
數智EIP平臺提供雙引擎模式，可以同時支撐工作流程和跨系統的業務流程，并且可以通過靈活的配置實現跨系統的業務編排整合，為企業提供了功能完善的工作流程、業務流程系統，用以實現流程的自動化和流程的可跟蹤，能大大提高了企業的工作效率和管理水平。


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